Analyse PESTEL

L'analyse PESTEL (ou PESTLE) est un cadre d'analyse en stratégie d'entreprise. L'acronyme, qui signifie politique, économique, sociologique, technologique, environnemental et légal, recouvre les facteurs macro-environnementaux qui peuvent influencer (positivement ou négativement) une entreprise^[1]. L'analyse PESTEL n'est cependant pas un outil mais une aide mnémotechnique qui permet d'effectuer plus simplement une analyse externe, et ainsi de réaliser une matrice SWOT^[2].

↑ (en) Babette E. Bensoussan et Craig S. Fleisher, Analysis Without Paralysis : 10 Tools to Make Better Strategic Decisions, FT Press, 8 juin 2008, 240 p. (ISBN 978-0-13-270378-9, lire en ligne)
↑ (en) Alan M. Rugman, Simon Collinson et Richard M. Hodgetts, International Business, Prentice Hall/Financial Times, 2006, 664 p. (ISBN 978-0-273-70174-3, lire en ligne)

[1] (en) Babette E. Bensoussan et Craig S. Fleisher, Analysis Without Paralysis : 10 Tools to Make Better Strategic Decisions, FT Press, 8 juin 2008, 240 p. (ISBN 978-0-13-270378-9, lire en ligne)

[:0-2] (en) Alan M. Rugman, Simon Collinson et Richard M. Hodgetts, International Business, Prentice Hall/Financial Times, 2006, 664 p. (ISBN 978-0-273-70174-3, lire en ligne)

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