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Recrutamento

Recrutamento

Em Recursos Humanos, Recrutamento é o processo que busca atrair candidatos para as vagas existentes e possíveis de existirem. Essa atividade está sempre sendo desenvolvida e centralizada em uma área, porém quando existem vagas disponíveis as atividades são intensificadas. Está etapa é a primeira a ser desenvolvida para a contratação de um funcionário, que será finalizada quando for emitido o contrato definitivo após o período de experiência. As empresas buscam manter o cadastro de candidatos nestas unidades centralizadora, pois em casos de abertura de alguma vaga, a empresa primeiramente vai buscar possíveis candidatos nesse banco de dados. [1]

Responsável por um conjunto de técnicas e processos que visa captar candidatos qualificados e capazes para ocuparem cargos em uma organização. A função do recrutamento é munir a seleção de pessoal com uma importante base de candidatos. O processo de recrutamento é uma das etapas desenvolvidas pelas organizações quando abrem um processo seletivo para preenchimento de vagas. É a iniciativa de buscar pessoas interessadas a se candidatar, divulgando a oportunidade em locais de concentração do público que se quer atingir. O recrutamento é feito com base nas necessidades presentes e futuras da empresa, para conseguir fornecer a organização um número suficiente de funcionários e garantir o cumprimento dos seus objetivos.[2]

A procura de funcionários se faz com base nas requisições de pessoal emitidas pelos supervisores e no mercado de trabalho, no qual de um lado está os empregadores e de outro os próprios profissionais. Os empregadores competem em termos de salários, condições de trabalho e benefícios oferecidos. No que tange aos candidatos competem em termos de qualificação pessoal, o que engloba habilidade, conhecimento, experiência, atitudes, aptidão e a personalidade como um todo. [3] As atividades de recrutamento dentro de uma organização devem ser motivadoras, para conseguir atrair futuros candidatos que poderão ingressar na empresa.[4]

Para que o recrutamento inicial seja feito buscando bons candidatos é necessário que a organização saiba qual o perfil ideal e o que se espera para a vaga em aberto. Esse ponto é definido nas descrições das funções, que possui como um dos objetivos facilitar a captura de funcionários adequados.

O pedido de recrutamento é um documento que serve para informar o departamento dos recursos humanos de que é necessário preencher uma nova vaga.  

Os pré-requisitos necessários constantes no formulário de requisição pessoal inclui formação profissional, tipo de experiência, características de personalidade, conhecimentos e qualidades. Outro ponto que deve ser considerado ao recrutar um candidato é a cultura da organização que deve estar alinhada ao perfil dos candidatos.

Os objetivos das descrições das funções são:

  • Definir a função de forma mais ampla sinalizando o que é essencial que o candidato precisa ter;
  • Propiciar informações para facilitar o recrutamento, seleção e posicionamento das pessoas adequadas para cada função;
  • Disponibilizar informações para facilitar a integração dos novos funcionários;
  • Fornecer subsídio para avaliar e treinar as pessoas, bem como para planejamento dos recursos humanos da empresa;
  • Disponibilizar subsídios para a cobrança de resultados, contribuindo desta forma para melhorar o controle na empresa.[1]

O recrutamento oferece uma base para o processo de seleção, pois se não existe funcionários aptos para ocupar uma vaga, não terá como desenvolver a seleção. O processo de recrutar exige que seja captado o máximo de pessoas com o perfil desejado para participar do processo seletivo.

Fatores críticos para o sucesso do processo seletivo:

  • Alinhamento com as estratégias corporativas e políticas de RH;
  • Informações sobre as atividades e habilidades da função;
  • Contato durante todo o processo com a área que está requisitando o funcionário;
  • Ética.
  • Divulgação de detalhes da posição/cargo;
  • Comunicação dos resultados após o processo de escolha do candidato.[5]
  1. a b LACOMBE, F.J.M. (2004). Recursos humanos: princípios e tendências. Rio De Janeiro: Saraiva 
  2. CAXITO, Fabiano de Andrade. IESDE, ed. Recrutamento e seleção de pessoas. 2008 1 ed. Curitiba: [s.n.] 9788538722564. Consultado em 24 de maio de 2015 
  3. LODI, J. B. (1967). Recrutamento de Pessoal. São Paulo: Pioneira 
  4. BULGACOV, S. (2006). Manual de Gestão Empresarial. São Paulo: Atlas 
  5. FRANÇA, A. C. L. (2009). Práticas de recursos humanos: conceitos, ferramentas e procedimentos 1 ed. São Paulo: Atlas 

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