Chemin critique

Le diagramme de PERT pour un projet à cinq jalons (de 10 à 50) et six activité (de A à F). Le projet est formé de deux chemins critiques : les activités B et C, ou bien A, D, et F – donnant chacun une durée totale de 7 mois.

Dans un problème d'ordonnancement en informatique théorique, ou en gestion de projet, un chemin critique désigne la (ou les) liste(s) ordonnée(s) des opérations[1] nécessaires pour obtenir le résultat voulu, dont la durée totale donne la durée du projet.

  1. Ces opérations sont appelées « tâches » ou « activités ».

Chemin critique

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