Model charakterystyk pracy

Model charakterystyk pracy[1][2][3] (ang. job characteristic model) – model teoretyczny stworzony przez J. Richarda Hackmana i Grega Oldhama, próbujący wyjaśnić powstawanie satysfakcji z pracy. Główne założenia modelu stanowią, iż satysfakcja z pracy powstaje w efekcie pojawienia się trzech kluczowych stanów psychologicznych: doświadczania poczucia sensu pracy, doświadczania poczucia odpowiedzialność za wyniki pracy i posiadania wiedzy o wynikach pracy. Z kolei te trzy kluczowe stany psychologiczne powstają w efekcie działania pięciu motywacyjnych charakterystyk pracy – sposobów w jaki praca jest zorganizowania i zaprojektowana[4].

  1. J. Richard Hackman, Greg R. Oldham, Motivation through the design of work: test of a theory, „Organizational Behavior and Human Performance”, 16 (2), 1976, s. 250–279, DOI10.1016/0030-5073(76)90016-7, ISSN 0030-5073 [dostęp 2019-12-15].
  2. Greg R. Oldham, J. Richard Hackman, Not what it was and not what it will be: The future of job design research, „Journal of Organizational Behavior”, 31 (2–3), 2010, s. 463–479, DOI10.1002/job.678, ISSN 1099-1379 [dostęp 2019-12-15] (ang.).
  3. Mateusz Hauk, Koncepcja JCM Hackmana i Oldhama w praktyce zarządzania zasobami ludzkimi, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, 2012.
  4. J. Richard Hackman, Greg R. Oldham, Development of the Job Diagnostic Survey., „Journal of Applied Psychology”, 60 (2), 1975, s. 159–170, DOI10.1037/h0076546, ISSN 0021-9010 [dostęp 2019-12-15] (ang.).

Model charakterystyk pracy

Dodaje.pl - Ogłoszenia lokalne