Rotacja stanowisk (ang. job rotation) – metoda rozwoju kwalifikacji pracownika polegająca na czasowym oddelegowaniu do wykonywania zadań zgodnych z jego kwalifikacjami lub wymagających nowych umiejętności. Celem takiej delegacji jest zgromadzenie nowych doświadczeń poszerzających kwalifikacje.
Na wyższych stanowiskach kierowniczych metoda ta jest elementem planowania ścieżki kariery w celu wytworzenia rezerwy kadrowej w organizacji. Efektem rotacji stanowisk jest wtedy dostarczenie okazji do nauki ułatwiających zmiany w myśleniu i nastawieniu adekwatne do docelowego poziomu zakończenia ścieżki kariery.